Crônica da Semana

O Coritiba voltou !

Por M.s. Celso Luiz Moletta Jr
ISAEC Colégio Martinus Centro
Núcleo Futebol e Sociedade
celsomoletta@gmail.com



Um ano após a catastrófica queda para a segunda divisão do Campeonato Brasileiro da segunda divisão, o Coritiba Foot Ball Club está de volta ao primeiro escalão futebolístico local. Uma volta, que devido às circunstâncias, possui um significado pontual e emocional para a torcida do clube. Porém, o intuito desta crônica e fugir do “lugar comum” do torcedor e analisar esta situação à parte das emoções, com um olhar voltado para o processo de gestão do clube neste ano.

Após um ano de rendimento dentro de campo intermediário e um processo de gestão administrativa do clube - talvez impulsionado pelo fato da comemoração do aniversário de 100 anos – totalmente falho, o Coritiba foi rebaixado à segunda divisão do campeonato brasileiro de 2009, na última rodada da competição em uma partida contra o Fluminense. Somado ao rebaixamento, o clube viu uma barbárie acontecer em seu estádio.

Centenas de torcedores invadiram o campo de jogo após o término da partida e agrediram jogadores de ambas as equipes, a arbitragem e os dirigentes; e ainda a depredação de grande parte do patrimônio do clube. Como conseqüência dos atos, o Coritiba foi punido pelo S.T.J.D. com a perda de 10 jogos, sem poder jogar em seu estádio no ano de 2010 e ainda uma multa de 100 mil reais. O julgamento, realizado no Rio de Janeiro, foi passivo de muita polêmica.

O ano de 2010 iniciou então para o clube com um grande problema administrativo. Iniciar a série B, jogando 10 jogos longe de seu estádio, e somados a isso uma redução drástica dos valores de imagens pagos pela televisão poderiam ter gerado um grande problema de estruturação. Ao contrário, o que se viu, foi à instalação de um processo de re-ordenamento administrativo. Quem foi o gestor deste processo foi o então eleito vice-presidente Vilson Andrade Ribeiro. Vilson é ex- executivo comercial da seguradora do Banco HSBC, e chegou ao clube à convite da diretoria. Neste ponto, é que surge o primeiro ponto: a implementação do processo de gestão administrativa de um clube de futebol passa necessariamente por alguém que não é especialista no assunto. Não é comum observar especialista da administração esportiva guiando clubes. Apesar de não ser um especialista de em futebol, Vilson procurou servir de pessoas que são especialistas no assunto, o principal deles o Coordenador de Futebol Felipe Ximenes, Gerente Esportivo de formação acadêmica.

No que diz respeito ao departamento de futebol, o clube primeiramente manteve a comissão técnica do ano anterior. Algo raro em fracassos, porém essencial quando se pensa em gestão de processo, em que o resultado a longo prazo. Em segundo, lugar o clube reestruturou o plantel, dispensando 25 % do elenco de 2009 e contratando jogadores de envergadura técnica superior e com um custo menor, através de parecerias aonde os jogadores vêem até o clube e sedem uma porcentagem de seus direitos federativos ao mesmo. Ainda passou a ocupar 23 % do elenco com jogadores oriundos das categorias de Base. Ainda sim, o departamento de futebol foi o local do clube que mais recebeu investimento.

No departamento de marketing do clube, mesmo jogando mais da metade dos jogos fora de casa (o clube escolheu a cidade de Joinville), o clube conseguiu sair de 9 mil sócios para 17 mil sócios. Ainda assim, o clube, conseguiu aumentar os parceiros, atraindo Coca Cola, e outras multinacionais como parte do projeto.

Assim, por fim o Coritiba volta à primeira divisão, reestruturado. O clube iniciou um processo de gestão, até o qual em nenhum momento tinha passado. Importante ressaltar que não foi um especialista em gestão esportiva que o fez, porém o responsável cercou-se por pessoas capacitadas para tal. Ressalta-se também que de nada adiantaria o trabalho, em termos de reconhecimento público, se os resultados em campo não fossem positivos. Por fim, lastima-se de que gestão profissional em clubes de futebol ainda sejam coisas ou para momentos de crise, ou para realidades não brasileiras.